“実践型”営業・販売系
育成サービス

インタビューの中でどのようなチームに育成していきたいか、更なる組織強化のための方向性及び課題の抽出をさせて頂きます。

• 現状戦略及び課題分析
• 営業・販売戦力分析
• KGI、KSF、KPI分析
• 営業・販売プロセス分析
• 生産性指標分析

様々な視点及び数値状況から現状課題の深堀りをさせて頂きます。課題抽出の中から更なる成長性を見極めていき、組織状態に即した育成プラン策定に繋げていきます。

• 営業戦略及びプロセスの策定
• KGI、KSF、KPIの策定
• 事業計画の策定
• 経営会議・営業会議報告書の策定

ターゲットマーケットに適した戦略・戦術を定めていき、感覚ではなく理論的にチームが動いていくための土台作りをしていきます。チーム運営においての課題点も抽出し、管理職がどのようにマネジメントをしていくかも定めていきます。

• 週次・隔週の伴奏型MTG（チーム・管理職）
• 事業計画、KGI、KSF、KPI定期レビュー
• 営業戦略・戦術に基づき実行及び効果分析
• 伴奏型で管理職のマネジメント育成
• 伴奏型でチームメンバー育成

単に数字を追っていくのではなく、達成するためのプロセスの実行・対策を常にアップデートしていきます。チームメンバーの動き方、管理職のチームの動かし方を伴奏型でコンサルティングさせて頂きます。変化に合わせてチーム及び管理職がどう動くかを実践型でサポート。実践型でご一緒にゴールに向かっていく中でコアスキルを磨いて頂き、自走できる段階まで育成サポートしていきます。